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2018年元旦，新年第一天，公司各管理人員、全體銷售人員及員工代表一行，在浙江嘉興南北湖風景區(qū)湖光山居度假酒店，召開公司2017年度銷售會議。剛剛過去的2017年，經(jīng)過公司各位同仁的共同努力，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的重大突破，本次會議是對2017年銷售工作的總結，也是對2018年銷售工作的展望和部署。這不僅僅是一次動員會，更是一次誓師會。
下午14:30分，會議正式開始，在主持人熱情洋溢的開場白過后，公司各位銷售精英代表，圍繞“如何完成2018年銷售目標”這個主題，用數(shù)據(jù)化的語言總結了2017年的業(yè)務完成情況，對所取得的成績進行經(jīng)驗分享，對銷售中的失誤和不足進行自我剖析，同時對2018年任務目標做了指標分解，從銷售行業(yè)、銷售區(qū)域、客戶類別進行細分，每個人都有自己獨到的見解和銷售方法，與會人員均頻頻點頭認同。大家踴躍發(fā)言，會議氣氛非常熱烈，特別是去年的銷售冠軍在談到銷售的秘訣時，動情的說到：一個優(yōu)秀的銷售離不開優(yōu)秀的公司，更離不開公司領導的支持！引起大家的共鳴。公司徐總和袁總從技術的角度，結合“如何更好的支持銷售工作”這個主題，就如何做好售前售后工作，對銷售工作如何更好的進行技術支持等做了詳細的任務分解，并對銷售工作提出了很好的合理化建議。
黃總對各位銷售人員的發(fā)言，進行了點評。并就2017年銷售工作中出現(xiàn)的失誤做了詳細的解讀，并對公司2018年目標的制定、分解及怎樣有效去完成，提出了要求，同時告誡各位銷售人員如何揚長避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢，如何去區(qū)分和跟進重點項目，如何去挖掘更多的新項目提出了獨到的方法和建議。讓大家對本年度的銷售指標有了更為清晰的認識，更明確的方向。對于銷售人員來說，銷售指標既是壓力也是動力，大家都表示，在今年基礎上，通過擴大銷售區(qū)域和市場細分，在公司技術及政策大力支持下，在新的一年里一定能創(chuàng)造新的佳績。
隨后，公司高總代表公司，分別與安徽、杭州、溫州分公司及上海銷售中心代表們簽署了2018年度“銷售責任狀”。這不僅是一份重重的承諾，同時也是一份信心滿滿的激勵，更是公司對各位銷售精英的認可。各位銷售人員表示，這些數(shù)字，不僅寫在紙上，更是銘刻在自己心中！
會議最后，黃總以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，深入淺出，從“禮儀、溝通、信任、服務”四個維度給大家作了主題為 “如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員”的培訓！他以一個個真實的案例和小故事，把銷售中的細節(jié)闡釋得淋漓盡致，讓在座的各位同仁受益匪淺，同時也讓大家更有信心面對接下來的困難和挑戰(zhàn)，從而確保2018年銷售指標的順利達成！
對于各位銷售而言，成績均屬于過去，新的篇章剛剛開始！壹杰是一家勇于挑戰(zhàn)新目標、新高度的企業(yè)，壹杰人具備敢于拼搏的狼性精神，這注定了2018年對壹杰來說，是不平凡的一年，也是有挑戰(zhàn)的一年。新年新氣象，以此會議為起點，相信目標一定能實現(xiàn)！
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